餐飲老板最容易被誰坑害？

在食材配送企業(yè)，高層管理者有時候最容易被這樣的一個人坑害。

這個坑害者是誰？

是管理者的直接下屬即責(zé)任心不強和心胸狹窄的高管理者。

責(zé)任心不強和心胸狹窄，這就是坑害董事長的最高管理者具備的特征。具備這兩點的管理者，也是能力平庸或能力不強的管理者。一個責(zé)任心不強或心胸狹窄的人，其眼光是有限的，眼光有限的人，其能力很難達(dá)到一定的高度的，這是不言而喻的。

1 責(zé)任心不強

1 自己是否以身作則  

在遵守制度方面，作為最高管理者要首先做到，才能帶動下屬，否則下屬就會口服心不服。

2 對下屬是否嚴(yán)格要求與關(guān)心愛護(hù)結(jié)合  

嚴(yán)格要求是針對工作上的，關(guān)心愛護(hù)是針對工作外的。

嚴(yán)格要求既是對下屬負(fù)責(zé)，也是對企業(yè)負(fù)責(zé)。嚴(yán)格要求可以培養(yǎng)一個人良好的素質(zhì)和習(xí)慣，良好的素質(zhì)和習(xí)慣就是個人最寶貴的精神財富，嚴(yán)格要求就是間接給予下屬精神財富，也是真正的愛護(hù)。

3 蔬菜配送對企業(yè)是否負(fù)責(zé)  

這里的負(fù)責(zé)不是對某個人負(fù)責(zé)，而是對企業(yè)負(fù)責(zé)。對企業(yè)負(fù)責(zé)，就要對客戶負(fù)責(zé)。比如對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格要求，就是負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。反之，就是不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。

這三方面做到了就是責(zé)任心強，就是對企業(yè)的忠誠；反之就是責(zé)任心不強，也是對企業(yè)不忠。

2 心胸狹窄

一個心胸狹窄的管理者，一般表現(xiàn)在這幾方面。

1 當(dāng)能力出眾的高層管理者進(jìn)入本企業(yè)時,心胸狹窄的管理者就開始緊張    

2 只敢推薦能力不如自己的管理者    

3 只倡導(dǎo)內(nèi)部培養(yǎng)人才一條路  

結(jié)語  

總之，只要企業(yè)了解了本企業(yè)可能存在的責(zé)任心不強和心胸狹窄的最高管理者，就可以加以防范